L’intervention sociale comme entreprise de normalisation et de moralisation

Author:

Bourgeault1 Guy1

Affiliation:

1. Faculté des sciences de l’éducationUniversité de Montréal

Abstract

Dans le champ de l’intervention sociale, les modèles, résultats d’un travail d’abstraction, ne peuvent traduire la mouvante complexité du singulier. Ils renvoient par ailleurs à une « normalité » – le plus souvent non critique – qui se fait normative, faisant de l’intervention sociale une entreprise de normalisation et de moralisation. Pour en changer, la présente contribution pose quelques jalons d’une éthique de la responsabilité faisant place à l’incertitude et à la reconnaissance de l’ambiguïté de l’action.

Publisher

Consortium Erudit

Subject

Materials Chemistry

Reference18 articles.

1. Bouchard, Camil, avec la contribution du Groupe de travail sur l’innovation sociale, (1999). Recherche en sciences humaines et sociales et innovations sociales. Contribution à une politique de l’immatériel, Québec, Conseil québécois de la recherche sociale (CQRS).

2. Bourdieu, Pierre et Jean-Claude Passeron (1964). Les Héritiers : les étudiants et la culture, Paris, Éditions de Minuit.

3. Bourdieu, Pierre et Jean-Claude Passeron (1970). La Reproduction, Paris, Éditions de Minuit.

4. Bourgeault, Guy (1990). « Une éthique de la responsabilité : perspective, repères, jalons », dans Bourgeault, G., Des enjeux éthiques pour demain, Montréal, Fides.

5. Bourgeault, Guy (1999). Éloge de l’incertitude, Montréal, Bellarmin.

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