Dojrzałość projektowa organizacji i jej zastosowanie

Abstract

W artykule zaprezentowano zagadnienie dojrzałości projektowej organizacji. Dojrzałość projektową można zdefiniować jako umiejętność efektywnego doboru portfela projektów, jak i stosowania profesjonalnych techniki oraz narzędzi do zarządzania projektami w celu zakończenia tych przedsięwzięć z sukcesem. Opisane zostały najważniejsze modele dojrzałości projektowej. Szeroko zostały zaprezentowane obszary praktycznego zastosowania dojrzałości projektowej w zarządzaniu. Jest to tematyka bardzo słabo znana w teorii i praktyce zarządzania w Polsce. Brak jest kompleksowych publikacji lub wyników szerokich badań. W artykule zaprezentowano wyniki sondażowej analizy dojrzałości projektowej organizacji w Polsce. Badania te pozwoliły stworzyć ogólny obraz poziomu umiejętności w zarządzaniu projektami. Stanowią również istotny punkt wyjścia do badań rozszerzonych.