Uma “estética de lances” de uma “heroína ordinária”: o reorganizar de práticas de resistências de uma artesã

Author:

RIBEIRO ROSA CRISTINA LIMA1ORCID,IPIRANGA ANA SILVIA ROCHA1ORCID,OLIVEIRA FABÍOLA FARIA TOSTES de1ORCID,DIAS ALLAN DANIEL1ORCID

Affiliation:

1. Universidade Estadual do Ceará, Brazil

Abstract

Resumo Este artigo articula uma perspectiva feminista necessária aos Estudos Organizacionais à análise das práticas de resistência de caráter infrapolítico. O estudo teve por objetivo compreender o organizar da malha de práticas cotidianas que envolvem a estética de lances e as táticas e estratégias de resistência, inclusive de caráter infrapolítico, por meio da arte de uma artesã e das ações de uma rede de mulheres da qual ela faz parte. A metodologia de pesquisa se baseou na abordagem qualitativa, com enfoque em estudo de caso, respaldada por observação direta, pesquisa documental, diário de campo e entrevista em profundidade. A análise dos relatos identificou o organizar de diferentes práticas de resistência, da artesã e da rede de mulheres, que têm como base o reúso de materiais descartados por grandes empresas. No contexto da “estética de lances”, tais materiais surgem como fonte de suprimento, geração de renda e inspiração para a recriação artística de elementos simbólicos da cultura nordestina. No âmbito da rede de mulheres, a análise aponta, ainda, os laços de afeto e ressonância como elos de um movimento infrapolítico que mobiliza as mulheres em torno de objetivos de luta e resistência em diferentes espaços. A articulação teórica promove avanços no campo dos Estudos Organizacionais ao construir uma proposição que alia os estudos do cotidiano e da estética de Certeau (2014) às questões de resistência discutidas por Spicer e Böhm (2007) e aos debates feministas.

Publisher

FapUNIFESP (SciELO)

Subject

General Medicine

Reference49 articles.

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3. Macunaíma: o herói sem nenhum caráter;ANDRADE M,2000

4. Programas de Microfinanças do Banco do Nordeste,2017

5. Reposicionando conceitos: a organização fora dos eixos;BARCELLOS R. M. R.;Revista de Administração de Empresas,2017

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