СТРАТЕГІЇ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В СЕРЕДОВИЩІ ЕКОНОМІКИ ЗНАНЬ

Abstract

У статті викладено результати дослідження щодо обґрунтування ролі кадрової стратегії у середовищі економіки знань та визначення видів кадрових стратегій, що найбільш дієво здатні підтримувати процес продукування нових знань в організації. Доведено, що в середовищі економіки знань кадрова стратегія має бути спрямована на формування та розвиток «творців знань» та на нагромадження людського капіталу через впровадження сучасних технологій менеджменту персоналу. Узагальнено різноманіття видів кадрових стратегій в сучасному менеджменті в системі координат «рівень розвитку менеджменту» та «поточний стан організації». Виокремлено п’ять видів кадрових стратегій (командотворення, партнерська, стратегія спільної цінності, стратегія, орієнтована на колективні знання, антикризова), що доцільно запроваджувати для покриття актуальної потреби суспільства (організації) у нових знаннях.