Abstract
L’objectif de cette étude est d’examiner les effets variables de la rémunération au rendement sur l’engagement organisationnel et la satisfaction au travail dans les secteurs public, privé et sans but lucratif. À l’aide des données de l’étude par panel coréenne sur le travail et le revenu, cette recherche a révélé que la rémunération au rendement a une relation positive avec la satisfaction au travail et l’engagement organisationnel dans le secteur privé, une relation négative avec la satisfaction au travail dans le secteur public, et une relation négative avec l’engagement organisationnel dans le secteur sans but lucratif. Remarques à l’intention des praticiens Lorsque les organisations du secteur public et du secteur à but non lucratif commencent à adopter des politiques visant à accroître la motivation extrinsèque, les gestionnaires et les chercheurs devraient examiner attentivement les effets négatifs des incitations monétaires sur la satisfaction au travail et l’engagement organisationnel. Le secteur public met l’accent sur les valeurs et les intérêts publics, ce qui explique l’effet significatif de la rémunération au rendement sur la satisfaction au travail ; quant au secteur sans but lucratif, le fait qu’il se concentre sur les missions et les objectifs organisationnels, les parties prenantes et la motivation des employés explique l’effet positif de la rémunération au rendement sur l’engagement organisationnel.