Competências individuais e modernidade organizacional: um estudo comparativo entre profissionais de organizações mineiras e baianas

Author:

Sant'Anna Anderson de Souza1,Santos Jair Nascimento2,Diniz Daniela Martins1,Benevides Telma Nascimento2,Dultra Marcelo Pereira Melo2

Affiliation:

1. Fundação Dom Cabral, Brasil

2. Universidade Salvador, Brasil

Abstract

Resumo Este trabalho tem como objetivo central comparar resultados de duas pesquisas empíricas destinadas a investigar relações entre os construtos Competências Individuais e Modernidade Organizacional. Em outros termos, investigar até que ponto o discurso que faz apelo à valorização dos trabalhadores e à necessidade de competências cada vez mais sofisticadas tem sido suportado por uma modernidade na gestão das organizações investigadas. Utilizando como referencial teórico o modelo de indicadores de modernidade organizacional, assim como revisão procedida por esse autor de estudos anglo-americanos e franceses sobre o construto Competência. Para tal, analisa resultados de dois levantamentos empíricos abrangendo um total de 703 profissionais vinculados a organizações mineiras e baianas. Em termos metodológicos, os levantamentos podem ser caracterizados como de natureza quantitativa, realizados por meio da técnica de survey. Os resultados revelam que a demanda por profissionais dotados de competências cada vez mais abrangentes e sofisticadas não tem sido acompanhada, em mesmo nível, por uma modernidade de políticas e práticas de gestão, sugerindo a necessidade de ambientes organizacionais mais aderentes aos novos perfis profissionais requeridos.

Publisher

FapUNIFESP (SciELO)

Subject

Industrial and Manufacturing Engineering,Business and International Management

Reference33 articles.

1. Pesquisa de marketing;Aaker D. A.,2004

2. Les compétences de troisième dimension;Aubrun S.,1991

3. Competências essenciais e avaliação do ensino universitário;Barato J. N.,1998

4. The myth of the generic manager: new personal competencies for new management roles;Bartlett C. A.;California Management Review,1987

5. The competent manager: a model for effective performance;Boyatzis R. E.,1982

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