After-Sales-Geschäft als Retter in Krisenzeiten

Author:

Wagner Stephan M.1,Jönke Ruben1,Seite Fabrice1

Affiliation:

1. Zürich

Abstract

Kurzfassung Auf Grund der Wirtschaftskrise mussten zahlreiche Industrieunternehmen in den vergangenen Monaten erhebliche Absatzrückgänge im Primärproduktgeschäft hinnehmen, da viele Kunden Neu- und Ersatzinvestitionen infolge knapper liquider Mittel nicht mehr tätigten oder verschieben mussten. Eine Untersuchung bei sechs Industrieunternehmen aus verschiedenen Branchen zeigt, dass die aktive Vermarktung von After-Sales-Services und die Nutzung der Potenziale des After-Sales-Geschäfts diese Umsatz- und Gewinnverluste kompensieren können. Das After-Sales-Geschäft kann wesentlich zum Unternehmenserfolg in wirtschaftlich turbulenten Zeiten beitragen, so das Ergebnis der Untersuchung. Ausgehend von dieser Erkenntnis identifizieren die Autoren Erfolgsfaktoren des After-Sales-Managements in der Wirtschaftskrise.

Publisher

Walter de Gruyter GmbH

Subject

Management Science and Operations Research,Strategy and Management,General Engineering

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1. Einleitung und Grundlagen;After Sales Service;2020

2. Gestaltungsprinzipien des Lean After Sales Service;Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb;2018-09-25

3. Service Planning as Support Process for a Lean After Sales Service;Procedia CIRP;2017

4. Ganzheitliche Produktionssysteme in indirekten Bereichen;Ganzheitliche Produktionssysteme;2015

5. Zukunftsgerechte Gestaltung des After Sales Service;Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb;2011-05-29

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