1. Antonovsky, A. (1997). Salutogenese. Zur Entmystifizierung von Gesundheit. Tübingen: dgvt.
2. Becke, G. (2002). Wandel betrieblicher Rationalisierungsmuster durch Mitarbeiterbeteiligung. Eine figurationssoziologische Fallstudie aus dem Dienstleistungsbereich. Frankfurt a. M./ New York: Campus Verlag.
3. Becke, G. (2007). Vom Erhalten durch Verändern zum Verändern durch Erhalten. Reproduktive Stabilität in Change-Management-Prozessen. OrganisationsEntwicklung, Heft 1, 18–25.
4. Becke, G. (2008). Soziale Erwartungsstrukturen in Unternehmen. Zur psychosozialen Dynamik von Gegenseitigkeit im Organisationswandel. Berlin: Edition Sigma.
5. Becke, G. (2013). Vertrauen in Veränderungsprozessen inhabergeführter Unternehmen – Zwischen sozialer Verletzlichkeit und organisationaler Achtsamkeit. In S. Klinke & H. Rohn (Hrsg.), RessourcenKultur. Vertrauenskulturen und Innovationen für Ressourceneffizienz im Spannungsfeld normativer Orientierung und betrieblicher Praxis nnovationsfähigkeit durch Vertrauensgestaltung – Befunde und Instrumente zur nachhaltigen Organisationsund Netzwerkentwicklung (S. 159–180). Baden-Baden: Nomos.