1. Ahlert, D. (1990): Strategisches Controlling als Kernfunktion des evolutionären Managements — Dargestellt am Beispiel der Betriebstypenevolution im stationären Einzelhandel -, in: Finanz- und Rechnungswesen als Führungsinstrument, (Hrsg.) Ahlert, D., Franz, K.-P., Göppl, H., Wiesbaden.
2. Ahlert, D. (1996a): Distributionspolitik, Das Management des Absatzkanals, 3. Aufl., Stuttgart, Jena.
3. Ahlert, D. (1996b): Auf der Suche nach den Spitzenleistungen in Handel und Distribution — Evolution mit Benchmarking oder Revolution durch Business Process Reengineering als ‘Königsweg zum Erfolg’?, in: Größenmanagement und kundenorientierte Restrukturierung, Wege in neue Strukturen aus der Perspektive von Industrie und Handel, Schriften zur Textilwirtschaft, Bd. 49, (Hrsg.) Ahlert, D., Dieckheuer, G., Münster.
4. Ahlert, D. (1997): Warenwirtschaftsmanagement und Controlling in der Konsumgüter- distribution — Betriebswirtschaftliche Grundlegung und praktische Herausforderungen aus der Perspektive von Handel und Industrie, in: Integrierte Warenwirtschaftssysteme und Handelscontrolling: Konzeptionelle Grundlagen und Umsetzung in der Handelspraxis, 3., neubearb. Aufl., (Hrsg.) Ahlert, D., Olbrich, R, Stuttgart, S. 3–112.
5. Ahlert, D./Günther, J. (1986): Die Controllingfunktion im Steuerungssystem des stadionären Einzelhandels, in: Handelsforschung 1986, Jahrbuch der Forschungsstelle für den Handel Berlin (FfH) e.V., (Hrsg.) Trommsdorff, V., Heidelberg, S. 67–87.