Interventions externes en santé et en sécurité du travail

Author:

Baril-Gingras Geneviève1,Bellemare Marie1,Brun Jean-Pierre2

Affiliation:

1. Département des relations industrielles,Université Laval,Québec,

2. Chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail,Département de management,Université Laval,Québec,

Abstract

Un modèle d’analyse a été construit pour rendre compte de l’influence du contexte de l’établissement sur l’issue d’interventions de prévention en santé et en sécurité du travail. Il a été constitué à partir d’une étude de cas en profondeur de sept interventions réalisées par des conseillers externes. L’étude examine l’influence du degré de développement des activités en prévention avant l’intervention, qui apparaît lui-même fortement lié aux caractéristiques structurelles des établissements. Une typologie des modes de régulation sociale de la santé et de la sécurité observés au sein des milieux de travail est présentée ; ces régulations jouent également un rôle dans la mise en oeuvre des mesures préventives. L’étude met en évidence l’apport des interventions externes à la prévention en santé et en sécurité du travail, et de leur collaboration soutenue avec les milieux de travail, au cours d’interventions successives.

Publisher

Consortium Erudit

Subject

Management of Technology and Innovation,Organizational Behavior and Human Resource Management,Strategy and Management

Reference42 articles.

1. Allard, Denis. 1996. « De l’évaluation de programme au diagnostic socio-systémique : trajet épistémologique ». Thèse de doctorat en sociologie, Université du Québec à Montréal, Montréal.

2. Allard, Denis, Marie Bellemare, Sylvie Montreuil, Micheline Marier et Johanne Prévost. 2000. « From Diagnosis to Transformation : How Projects are Implemented in a Participatory Framework ». Proceedings of the IEA 2000/HFES 2000 Congress. San Diego, 30 juillet au 4 août, vol. 2, 2-688–2-691.

3. Baril-Gingras, Geneviève. 2003. « La production de transformations visant la prévention lors d’interventions de conseil externe en santé et sécurité du travail : un modèle fondé sur l’analyse d’interventions de conseillers d’associations sectorielles paritaires, dans le contexte du régime québécois ». Thèse de doctorat (Ph.D.) en sciences de l’administration, Université Laval, Québec.

4. Baril-Gingras, Geneviève, Marie Bellemare et Jean-Pierre Brun. 2004. Intervention externe en santé et en sécurité du travail : un modèle pour comprendre la production de transformations à partir de l’analyse d’interventions d’associations sectorielles paritaires. Montréal : IRSST, Rapport R–367, http://www.irsst.qc.ca/fr/ _publicationirsst_100042.html.

5. Becker, Howard S. 1998. Tricks of the Trade : How to Think about Your Research While You’re Doing It. Chicago : University of Chicago Press.

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