Affiliation:
1. Professeur associé, Ph.D. qualifié CNU (Centre national des universités), Enseignant-chercheur en géographie et marketing du tourisme, Grand-Sud Tourism School , École supérieure de tourisme (France, Toulouse) ; patrice.ballester@gmail.com
Abstract
Le tourisme devient une source de richesse pour les
villes méditerranéennes qui profitent de la mondialisation. Pourtant, le
processus de mise en scène et en récit de ces métropoles transforme le paysage
urbain et les usages de l’espace public. D’un côté, la stratégie touristique
vise à proposer une image de qualité de la ville auprès des touristes
internationaux, renforçant son attractivité et nécessitant la création de
nouveaux espaces de loisirs ; de l’autre côté, la réussite de cette entreprise
de communication et de marketing amène une situation de tension causée par une
surfréquentation de visiteurs et une concentration de problèmes sociaux que le
nouveau terme de tourismophobie synthétise. La « révolte » du quartier de la
Barceloneta en août 2014 et d’autres quartiers de la capitale catalane entre
2014 et 2017 atteste une situation de crise et de transition urbaine que nous
analysons à partir d’une enquête de terrain originale qui repose sur l’étude des
pancartes revendicatrices accrochées aux balcons des habitants, des entretiens
avec des locaux et un recensement statistique auprès de l’Office de tourisme de
Barcelone. Nos résultats mettent en avant trois éléments pour expliquer les
tensions sociales issues de la confrontation de deux modes de vie, sédentaire et
nomade : 1) Barcelone et ses districts de front de mer sont victimes d’un succès
et d’une attractivité touristique exponentielle, mais aussi d’une superposition
concomitante de processus d’attraction engendrant des flux continus de tourisme
d’affaires et d’agrément, à savoir : l’héliotropisme, l’haliotropisme et une
métropolisation renforcée ; 2) le tourisme résidentiel et l’innovation numérique
impliquent une redéfinition importante de l’offre immobilière locative,
bouleversant le corps social du centre-ville et de quartiers populaires qui ont
profité parallèlement d’une intervention urbanistique de qualité dans les années
1990 à la suite des Jeux olympiques (JO) ; 3) une crise urbaine s’observe en
relation avec l’activité touristique et ses conséquences, engendrant la volonté
de trouver une nouvelle gouvernance touristique, mais nous identifions un manque
de vision stratégique et des contradictions idéologiques dans la capacité à
arriver à une coprésence harmonieuse touristes–habitants.
Cited by
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