Stratégie d’innovation continue dans un contexte de Red Queen Effect : Une étude empirique

Author:

Delacour Hélène1,Liarte Sébastien2

Affiliation:

1. Université de Lorraine

2. Université de Lorraine (ISAM-IAE)

Abstract

L’objectif de cette recherche est de compléter les recherches portant sur le Red Queen Effect (RQE) en détaillant les stratégies d’innovation continue mises en place par les différentes entreprises dans une industrie. Les résultats de l’étude de cas longitudinale de l’industrie du rasage pour hommes de 1898 à 2012, montrent comment les entreprises font varier le type d’innovation (radical vs. incrémental) tout en maintenant un équilibre entre les deux et en accélérant leur rythme de lancement dans le temps. Par ailleurs, contrairement à la littérature, les entreprises de cette industrie profitent des effets bénéfiques du RQE sans en subir les conséquences négatives.

Publisher

Consortium Erudit

Subject

General Medicine

Reference50 articles.

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