Fragilité, outils et pratiques de tri pendant la pandémie de COVID-19

Author:

Andrien Loïc12,Sarrazin Coralie3,Grenier Yan4,Fougeyrollas Patrick5

Affiliation:

1. Institut national supérieur de formation et de recherche pour l’éducation des jeunes handicapés et les enseignements adaptés (INSHEA) et École des hautes études en sciences sociales (EHESS), Programme Handicap et Sociétés

2. Auteur correspondant

3. Handicap, Autonomie et Développement de la Participation Sociale (HADéPaS), Université Catholique de Lille

4. Center for Disability Studies de l’Université de New York (NYU)

5. Réseau international sur le Processus de production du handicap (RIPPH), Centre interdisciplinaire de recherche en réadaptation et intégration sociale (CIRRIS) et Université Laval

Abstract

La crise de la COVID-19 a mis en lumière des procédures de gestion de flux des patients vers les services de réanimation. Ces procédures utilisent un outil : l’échelle de fragilité clinique de Rockwood. Cet outil est peu connu par les médecins que nous avons interrogés. En tentant de comprendre ces pratiques, notre enquête dialogique médiatisée met en évidence l’importance d’une pensée médico-économique reposant sur une définition de la dépendance, entendue comme consommation de ressources. La prévention du risque de dépendance peut alors s’apparenter à une allocation des ressources de soins en fonction du coût potentiel que la dépendance d’un patient pourrait représenter pour le système de soins ou pour la société.

Publisher

Consortium Erudit

Reference51 articles.

1. Andrien, L. (2019). Les outils de gestion et la construction du sens de l’action collective. Étude de cas d’un outil d’évaluation des besoins dans des associations de parents de personnes en situation de handicap intellectuel. (PhD). Ecole polytechnique, Palaiseau.

2. Andrien, L. (2020). Vers un système de soin agile? L’exemple de la logistique hospitalière. Les Cahiers de l’Espace éthique, Hors-série.

3. Bakhtin, M. M. (1981). The dialogic imagination: Four essays (2010 ed. Vol. 1): University of texas Press.

4. Berry, M. (1983). Une technologie invisible? L’impact des instruments de gestion sur l'évolution des systèmes humains. Retrieved from Paris.

5. Boudon, R. (2003). Raison, bonnes raisons. Paris : PUF.

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