La socialisation dans les « communautés » de développement de logiciels libres

Author:

Demazière Didier1,Horn François2,Zune Marc3

Affiliation:

1. Laboratoire Printemps, UMR CNRS, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines, 47, boulevard Vauban, 78047 Guyancourt cedex, France

2. Université de Lille 3, Laboratoire CLERSE, UMR CNRS MESHS, 2, rue des Canonniers, 59800 Lille, France

3. GIRSEF, Université Catholique de Louvain, Place Montesquieu, 1, 1348 Louvain-la-Neuve, Belgique

Abstract

Activité collective fondée sur l’engagement volontaire et bénévole, la production de logiciels libres ne résulte pas de l’ajustement spontané de participations dispersées. Elle offre un terrain fertile pour l’analyse des relations distantes médiatisées par le réseau Internet. En effet, cette activité est soumise à une double contrainte : attirer des participants nombreux, sans sélection préalable, et canaliser les contributions afin de mettre au point un produit consistant et cohérent. Partant de l’ethnographie approfondie d’un collectif de développement de logiciel libre, cet article analyse la manière dont les hétérogénéités individuelles sont agencées, c’est-à-dire mobilisées et contrôlées. Il identifie des processus de socialisation qui articulent une tolérance maximale à l’égard des engagements subjectifs individuels et une reconnaissance différentielle des contributions à l’oeuvre commune et de leurs auteurs. Cette socialisation est spécifique, dans le sens où elle régule moins les identités personnelles des participants que l’identité collective du projet, incluant le produit et le groupe de production.

Publisher

Consortium Erudit

Subject

General Earth and Planetary Sciences,General Environmental Science

Reference54 articles.

1. Adler, P. S. (2001). « Market, Hierarchy, and Trust : The Knowledge Economy and the Future of Capitalism », Organization Science, n° 12, p. 215-234.

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