Les rôles médiateurs du bien-être au travail dans la relation authenticités – épuisement professionnel-Reference-Cited by-同舟云学术

Les rôles médiateurs du bien-être au travail dans la relation authenticités – épuisement professionnel

Published:2021-05-13 Issue:6 Volume:24 Page:65-77
ISSN:1918-9222
Container-title:Management international
language:
Short-container-title:mi

Author:

Biétry Franck¹,Creusier Jordane²,Roberger Carine³

Affiliation:

1. Université de Caen, IAE, NIMEC EA 969

2. Université du Littoral, Département Économie-Gestion, LEM UMR 9221

3. Consultante, E2SE Caen

Abstract

L’objet de cet article est de fournir une explication à l’effet controversé de l’authenticité au travail sur l’épuisement émotionnel des salariés. Nous montrons que cette problématique peut être tranchée à la fois quand les deux dimensions de l’authenticité sont distinguées et quand le rôle du bien-être au travail est pris en compte. Les réponses fournies par 481 salariés en poste révèlent que l’authenticité cognitive est associée négativement à l’épuisement alors que l’alignement des comportements du salarié sur ses valeurs personnelles y est lié positivement.

Publisher

Consortium Erudit

Subject

General Medicine

Reference71 articles.

1. Adelmann, P.K. (1995). Emotional labor as a potential source of job stress. In S.L. Sauter and L.R. Murphy (Eds) Organizational risk factors for job stress (pp. 371-381). Washington DC : American Psychological Association.

2. Ashforth, B.E., Harrison, S.H. and Corley, K.G. (2008). Identification in organizations : An examination of four fundamental questions. Journal of Management, 34 : p. 325-374.

3. Ashforth, B.E. and Humphrey, R.H. (1993). Emotional labor in service roles : The influence of identity. Academy of Management Review, 18 : p. 88-115.

4. Baer, M.D., Dhensa-Kahlon, R.K., Colquitt, J.A., Rodell, J.B., Outlaw, R. and Long, D.M. (2015). Uneasy lies the head that bears the trust : The effects of feeling trusted on emotional exhaustion. Academy of Management Journal, 58 : p. 1637-1657.

5. Bakker, A.B. and Demerouti, E. (2007). The job Demands-Resources model : State of the art. Journal of Managerial Psychology, 22 (3) : p. 309-328.

Cited by 1 articles. 订阅此论文施引文献订阅此论文施引文献，注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献，订阅后可以查看论文全部施引文献

1. Mind wandering et profils de bien-être : un exemple de recherche quantitative inductive menée à l’aide d’une analyse en profils latents;@GRH;2024-05-14