Abstract
O Tribunal de Contas do Estado de Pernambuco (TCE-PE) desenvolve suas próprias soluções de tecnologia da informação e tem buscado continuamente a melhorá-las. Neste trabalho, descrevemos a experiência bem-sucedida de um projeto piloto de melhoria de processos de teste de software, realizado a partir de uma cooperação técnica da instituição com a UFRPE. O piloto utilizou princípios da metodologia BPM para identificar necessidades, propor mudanças e monitorar o processo de testes em um projeto de desenvolvimento de software. Relatamos não só resultados iniciais, mas principalmente lições aprendidas com esta iniciativa de parceria governo-academia.
Publisher
Sociedade Brasileira de Computação (SBC)
Cited by
2 articles.
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