Управління мотивацією персоналу в умовах постпандемії та воєнного стану

Abstract

Досягнення значних результатів діяльності підприємства та в цілому розвитку бізнесу нероз-ривно пов’язані із роботою персоналу і його рівнем мотивації. За кризових умов певний рівень моти-вація або навпаки, демотивованності, може як врятувати бізнес, так і відповідно створити додатковіпроблеми в процесі роботи. Сьогодні, в нестабільні часи, для кожного керівника бажано розуміти важ-ливість перегляду дійсних мотиваційних механізмів, проводити зміну інструментів управління та про-водити дослідження наявних потреб персоналу для повного їх задоволення. Важливо не забувати, щовисокий рівень стресу та тривожності зменшує продуктивність персоналу та його бажання досягти ре-зультатів, а тому керівництво повинно зайнятися пошуком шляхів подолання зазначених наслідків. Устатті розглядаються основні фактори, які впливають на мотиви поведінки працівників в період пост-пандемії та воєнного стану. На базі цього, було розроблено перелік мотиваційних інструментів, якізможуть покращити продуктивність, психологічний клімат в колективі, зменшити рівень стресу та стур-бованості, надати відчуття безпеки працівникам та підвищити довіру до керівництва.