Abstract
Сучасний бізнес спричиняє зміни у всіх сферах діяльності організації, у тому числі й у сфері стратегічного планування персоналу. Стратегічне планування людських ресурсів є важливою частиною бізнесу, оскільки людські ресурси є ключовими драйверами розвитку будь-якої організації. У статті показано вплив 4-ї промислової революції на стратегічне планування персоналу. У зв’язку з цим виділено та описано 4 фази стратегічного планування людських ресурсів: визначення критичних сфер планування людських ресурсів, виявлення надмірної чи недостатньої кількості людських ресурсів, розробка стратегії планування людських ресурсів та реалізація планів кадрів. Наведено вплив інформаційних технологій на стратегічне планування людських ресурсів.
Publisher
Publishing House Helvetica (Publications)
Reference16 articles.
1. Грішнова О.А., Жорова Є.Р. Кадрове забезпечення ефективної системи антикризового корпоративного управління. Проблеми економіки. 2014. № 1. С. 193–198.
2. Жуковська В.М. Цифрові виклики кадрового забезпечення підприємства. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. 2019. № 2. С. 10–17.
3. Шехлович А.М. Дослідження та удосконалення кадрового забезпечення інноваційної діяльності підприємств в умовах впровадження ІТ-технологій. Сайт 18.12. 2019. URL: http://iierlviv.files.wordpress.com/2019
4. Akgunduz, Y., Sanli, S. (2017). The effect of emloyee advocacy and perceived organizational support on job embeddeeness and turnover intention in hotels. Journal of Hospitality and Tourism Management, 31, 118–125.
5. Bagheri, J.(2016). Overlaps between human resource’ startegic planning and strategic management tools in public organizations. Social and Behavioral Sciences, 230, 430–438.