Abstract
A chegada de conceitos como Indústria 4.0, integração de novas tecnologias e inovação de processos redesenharam um novo cenário para o mundo corporativo, trazendo como consequência a necessidade de manter-se em constante transformação. Considerando este contexto, foi realizado um relato de experiência que aborda o impacto que a transformação digital pode ocasionar na mudança de cultura organizacional, sendo o objetivo do estudo a proposição de um Protocolo de Mudança Cultural para a relação homem e máquina. Nota-se que as pesquisas científicas ainda carecem de protocolos que auxiliem na implantação do processo de mudança. Percebe-se que há uma certa dificuldade em colocar na prática aquilo que está sendo construído em termos de estudos científicos.
Publisher
South Florida Publishing LLC
Subject
Materials Science (miscellaneous)
Reference28 articles.
1. Amaro, R. A. (2020). Concepções de trabalho e desenvolvimento da competência profissional: estudo fenomenográfico com agentes locais de inovação do SEBRAE. Revista Organizações e Sociedade. 27 (92), 15-34. https://doi.org/10.1590/1984-9270921
2. Bardin, L. (2011). Análise de conteúdo. São Paulo: Edições 70.
3. Brandão, H. P. (2007). Competências no trabalho: uma análise da produção científica brasileira. Estudos de Psicologia, 12(2), 149-158. https://www.scielo.br/j/epsic/a/M6mKhjCcWBQZ9jKZhxC4jzN/?format=pdf&lang=pt
4. Brillo, J., & Boonstra, J. (2018). Liderança e cultura organizacional para inovação. Brasil: Saraiva Uni.
5. Carvalho, P. S. (2015). Cultura e mudança organizacional: compreendendo o indivíduo na organização. Psicologia. PT O Portal dos Psicólogos. http://www.psicologia.pt/artigos/textos/A0893.pdf