Author:
Karjalainen Héléna,Vachenc Marie
Abstract
L’expatriation a fait l’objet de nombreuses études. Elle a cependant été moins étudiée à travers le prisme des managers japonais expatriés qui travaillent dans des filiales japonaises à l’étranger, voire encore moins au travers de celui de leurs homologues étrangers travaillant dans des filiales japonaises sous leur commandement. Les auteurs ont conduit 17 entretiens qualitatifs auprès des managers européens représentant 6 nationalités différentes qui exercent divers degrés de responsabilités managériales et d’encadrement. L’objectif de cette étude exploratoire est de contribuer à la recherche sur la compréhension des défis culturels que représente une différence managériale entre cultures, et les mécanismes d’adaptation proposés par des managers européens ayant travaillé pour des filiales japonaises implantées en Europe.
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Cited by
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