Les stratégies d’ajustement mises en place lors d’un plan de licenciement : le cas des cadres intermédiaires-Reference-Cited by-同舟云学术

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Les stratégies d’ajustement mises en place lors d’un plan de licenciement : le cas des cadres intermédiaires

Published:2017-12-06 Issue:3 Volume:N° 105 Page:3-18
ISSN:1163-913X
Container-title:Revue de gestion des ressources humaines
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Author:

Grima François,Brunel Olivier,De Becdelièvre Pauline

Publisher

CAIRN

Reference25 articles.

1. Les managers intermédiaires, « acteurs des mobilités internes » ? des bricolages révélateurs de tensions;Abel Audrey;Revue de gestion des ressources humaines

2. Determinants of How Managers Cope with Organisational Downsizing;Armstrong-Stassen Marjorie;Applied Psychology

3. Benefits of a supportive development climate for older workers;Peeters Maria;Journal of Managerial Psychology

4. Self-efficacy mechanism in human agency.;Bandura Albert;American Psychologist

5. Gestion des ressources humaines, du travail et de l’emploi Quelles « bonnes théories » pour infléchir les « mauvaises pratiques » ?;Beaujolin-Belletet Rachel;Revue française de gestion

Cited by 1 articles. 订阅此论文施引文献订阅此论文施引文献，注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献，订阅后可以查看论文全部施引文献

1. Chapitre 9. L’influence des émotions des DRH dans la gestion d’un projet de restructuration;L’analyse organisationnelle du dialogue social;2022-10-27

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