Affiliation:
1. Faculdades Metropolitanas Unidas; Faculdade Campo Limpo Paulista
2. Universidade Nove de Julho; Southern Illinois University
3. Prefeitura de Jundiaí
Abstract
Dez milhões de crianças brasileiras deveriam frequentar creches, mas apenas 21% delas estão regularmente matriculadas. O problema da falta de vagas em creches foi o cenário escolhido para evidenciar a utilidade do artefato proposto: procedimentos para análise de problemas complexos, composto pela aplicação integrada entre mapa causal e matriz de loops, duas técnicas associadas aos estudos de padrões de cognição nas organizações. O artefato proposto foi testado junto a três municípios brasileiros, segundo os preceitos da abordagem design science. Causas e associações intercausais foram identificadas e priorizadas pela técnica de mapa causal e, posteriormente, interdependências entre causas foram analisadas pela técnica matriz de loops, o que alterou a priorização inicial. Evidenciou-se que para problemas complexos é fundamental identificar e analisar os loops entre loops de amplificação de desvio (loops "explosivos"). Outro resultado a destacar é a melhor compreensão de um problema complexo e socialmente relevante.
Reference36 articles.
1. Strategic marketing management;AAKER David A,2005
2. Overcoming organizational defenses: facilitating organizational learning;ARGYRIS Chris,1990
3. The structure of decision;AXELROD Robert,1976
4. Congregate cognitive maps: a unified dynamic theory of organization and strategy;BOUGON Michel. G.;Journal of Management Studies,1992
5. Mapping strategic thought;BOUGON Michel G.,1990
Cited by
3 articles.
订阅此论文施引文献
订阅此论文施引文献,注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献,订阅后可以查看论文全部施引文献