Affiliation:
1. Universidade de São Paulo, Brasil
Abstract
Resumo: A laranja é, das frutíferas, a mais cultivada, conhecida e estudada no mundo. Atualmente a citricultura brasileira conta com aproximadamente 12 mil produtores de laranja, espalhados por mais de 800 mil hectares, cultivando 165 milhões de árvores, gerando em 2009 um PIB setorial de US$ 6,5 bilhões. Apesar da superioridade brasileira na produção de suco de laranja, o setor vem passando por algumas preocupações. O estudo tem por objetivo apresentar uma proposta de plano estratégico para o sistema agroindustrial citrícola brasileiro. Para desenhar o plano foi utilizado o método de Planejamento e Gestão Estratégica de Sistemas Agroindustriais (GESis). O estudo caracteriza-se como de natureza exploratória, sendo uma pesquisa qualitativa. Foram realizadas análises de dados secundários e dados primários, coletados por meio de entrevistas em profundidade, baseadas em um roteiro semiestruturado. Como resultado, apresenta-se um plano estratégico específico para o sistema agroindustrial citrícola, no qual são propostos 8 macro-objetivos estratégicos para o sistema agroindustrial citrícola e 13 projetos que auxiliarão na busca de objetivos estratégicos e para mitigar os efeitos negativos vivenciados pelo setor, a fim de fortalecê-lo.
Subject
Industrial and Manufacturing Engineering,Business and International Management
Reference45 articles.
1. Corporate strategy: analytic approach to business policy for growth and expansion;Ansoff I.,1965
2. Gestão agroindustrial;Batalha M. O.,2001
3. Aprendendo a entrevistar: como fazer entrevistas em Ciências Sociais;Boni V.;Revista Eletrônica dos Pós-Graduandos em Sociologia Política da UFSC,2005
4. Contribuições ao estudo de planejamento e confecção de planos em marketing: uma aplicação em concessionárias de automóveis;Campomar M. C.,1982
Cited by
5 articles.
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