ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ: ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ

Abstract

Цель работы. В статье представлено обоснование необходимости учета лучших практик проектного менеджмента в системе государственного управления. Метод. Проведен сравнительный анализ материалов, позволяющий определить основные подходы к проектному управлению. Также сравнительный анализ позволил изучить зарубежный опыт внедрения проектного менеджмента в органах власти. Результаты работы. В статье рассматриваются вопросы организации проектного управления на уровне государства в разрезе инструментов, используемых в различных странах для обеспечения эффективной деятельности органов государственной власти. В настоящее время за рубежом накоплен достаточный опыт реализации государственных проектов. Область применения результатов. Результаты исследования позволяют использовать зарубежный опыт проектного управления для повышения эффективности деятельности органов власти. Это становится возможным благодаря обширному и гибкому инструментарию, который позволяет адаптироваться к изменениям, экономя временные, человеческие и материальные ресурсы. Выводы. В работе обосновано использование методик проектного менеджмента. При этом необходимо учитывать специфические особенности государственных органов, которые в обязательном порядке должны быть учтены.