Quand le personnel de vente en front-office perturbe le traitement des réclamations

Author:

Reniou Fanny,Subramanian Dilip

Abstract

S'appuyant sur une étude qualitative avec des employés de banque, et à travers l'éclairage de la théorie des rôles, cette recherche identifie des rôles déviants du personnel de vente en front-office (PVFO) dans la gestion des réclamations : la rétention, la dénégation-relégation et la désimplication. Ces rôles constituent des stratégies d'ajustement pour gérer des tensions personnelles et sont la manifestation d'un pouvoir d'agir face aux équipes et au client. La recherche, à la frontière du marketing et des ressources humaines, propose des recommandations managériales visant à limiter les rôles déviants du PVFO qui nuit au travail des autres personnels.

Publisher

John Libbey Eurotext

Subject

Strategy and Management,Economics and Econometrics,Business and International Management

Reference40 articles.

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2. Assayag S. et Schlosser A. (2014). Étude de l'impact du numérique sur le métier de chargé de clientèle particuliers et sur l'évolution du rôle managérial. Observatoire des métiers, des qualifications et de l'égalité entre femmes et hommes dans la banque, https://www.observatoire-metiers-banque.fr/wp-content/uploads/2022/11/20141204_Colloque_ presentation_etudes_serge_assayag.pdf

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