Author:
Arnoud Justine,Habib Johanna
Abstract
Dans cet article, la métaphore « pays des merveilles », proposée par McCabe en 2016, est « mise en mouvement » pour révéler le caractère complexe et paradoxal d’une organisation du travail agile. Inspirée du célèbre conteAlice au pays des merveilles, cette métaphore permet la construction d’une démarche méthodologique articulée autour de trois propositions clés : 1) favoriser la découverte des chercheurs et des praticiens ; 2) constituer une communauté réflexive composée d’une variété d’acteurs et 3) encourager l’esprit de jeu. Les auteures discutent l’apport de cette métaphore pour la recherche-intervention en sciences de gestion.
Subject
Strategy and Management,Economics and Econometrics,Business and International Management
Reference28 articles.
1. Aggeri F. (2016). « La recherche-intervention : fondements et pratiques », A la pointe du management. Ce que la recherche apporte au manager, J. Barthélemy et N. Mottis, Dunod, Paris, p. 79‐100.
2. Allard-Poesi F. et Perret V. (2004). La recherche-action, e-thèque.
3. Dilemmes et paradoxes, quels effets sur le travail, quelles actions de prévention ?
4. Benmakhlouf A. (2011). L’identité, une fable philosophique, PUF, Paris.
5. First passion: Wonder in organizational inquiry
Cited by
2 articles.
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