Abstract
Cet article propose d’appréhender le phénomène de pluralisme institutionnel, c’est-à-dire la coexistence de logiques institutionnelles concurrentes (Kraatz et Block, 2008) au niveau d’un réseau territorialisé d’organisations (RTO). L’analyse se décline sous la forme de deux études de cas auprès de deux pôles territoriaux de coopération économique (PTCE) qui donnent à voir un cas de paralysie organisationnelle et un cas d’hybridation pérenne des deux logiques concurrentes. Elle contribue ainsi à enrichir conjointement la littérature autour des RTO et l’approche par les logiques institutionnelles.
Subject
Strategy and Management,Economics and Econometrics,Business and International Management
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Cited by
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