Abstract
Liderar, gobernar y transformar son aspectos claves en el funcionamiento de una institución, este artículo presenta una revisión sistémica que busca analizar estos factores y cómo influyen en el diseño organizacional de las instituciones de educación superior (IES) en Colombia, el método desarrollado para el estudio se basó en la revisión de literatura y el análisis estructurado de referencias conceptuales y epistemológicas a partir del objeto de investigación. Esta revisión destaca la importancia de considerar los diversos factores que influyen en el diseño organizacional y proporciona una base que oriente la toma de decisiones y la gestión estratégica en las IES a implementar prácticas avanzadas, a determinar el comportamiento y la naturaleza de las instituciones basados en la transformación digital, la comunicación efectiva, el desarrollo del liderazgo, la cooperación entre las partes clave interesadas y la implementación de un proceso de gobernanza justo y transparente.
Publisher
Universidad Tecnologica de Pereira - UTP
Reference53 articles.
1. Acosta Silva, A. (2022). Gobernanza, poder y autonomía universitaria en la era de la innovación. Perfiles educativos, 44(178), 150-164. https://doi.org/10.22201/iisue.24486167e.2022.178.60735
2. Almenara, J. C., Sánchez, R. B., & Rodríguez, A. P. (2021). DigCompOrg: Marco de referencia para la transformación digital de los centros educativos andaluces. e-CO: Revista digital de educación y formación del profesorado, 18, 321-340. https://hdl.handle.net/11441/107955
3. Almenara, J. C., Tena, R. R., & Rodríguez, A. P. (2020). Evaluation of teacher digital competence frameworks through expert judgement: The use of the expert competence coefficient. NAER: Journal of New Approaches in Educational Research, 9(2), 275-293. https://doi.org/10.7821/naer.2020.7.578
4. Amdam, S., Kobberstad, L. R., & Tikkanen, T. I. (2022). Professional digital competence in strategy and management: A case study of three teacher education programs in Norway. Nordic Journal of Digital Literacy, 1, 16-30. https://doi.org/10.18261/njdl.17.1.2
5. Angeles Suárez, N. E. (2022). Desafíos de la gestión de recursos humanos para la transformación digital de la administración pública peruana. http://hdl.handle.net/1992/55769