Confirmation Bias in der Bewertung von Personalauswahlmethoden

Author:

Kanning Uwe P.1,Carstens Anja1ORCID,Stenneken Annalena1ORCID

Affiliation:

1. Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Hochschule Osnabrück, Deutschland

Abstract

Zusammenfassung: Die vieldiskutierte Diskrepanz zwischen Forschung und Praxis zeigt sich in der Personalauswahl u. a. in einer geringen Verbreitung sehr valider Auswahlmethoden. Eine wichtige Ursache hierfür mag darin liegen, dass Informationen über Auswahlmethoden in der Praxis in selektiver Weise verarbeitet werden. In zwei Online-Experimenten wird untersucht, inwieweit die Verarbeitung von Informationen über Intelligenztests und strukturierte Einstellungsinterviews, durch Menschen, die beruflich mit der Personalauswahl zu tun haben, einem Confirmation Bias unterliegt. Beide Studien belegen den Confirmation Bias. Die untersuchten Personen präferieren Informationen, die ihre Voreinstellung zu beiden Methoden unterstützen. Zudem erscheinen ihnen Informationen über beide Personalauswahlmethoden glaubwürdiger, überzeugender und nützlicher, wenn sie der eigenen Einstellung entsprechen.

Publisher

Hogrefe Publishing Group

Subject

Organizational Behavior and Human Resource Management,Applied Psychology

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