Umweltmanagementsysteme und betriebliches Umweltverhalten - mehr Schein als Sein?

Abstract

Zusammenfassung. Managementsysteme erfreuen sich großer Beliebtheit. Neben Qualitäts-, Arbeitssicherheits- und Gesundheitsmanagement werden Umweltmanagementsysteme eingeführt, um gesellschaftlichen, (verbands-)politischen Forderungen und eigenen Zielsetzungen einer umweltorientierten Unternehmenspolitik nachzukommen. Gerade im Umweltbereich besteht jedoch eine Diskrepanz zwischen Ansprüchen, Handlungsbereitschaften und Verhaltensweisen, die selbst durch gesetzliche Normen nicht einfach zu beheben ist. So stellt sich die Frage, inwieweit mit diesem Instrument umweltbezogene Verhaltensweisen von Betrieben wirkungsvoll beeinflusst werden können. Die Ergebnisse unserer Querschnittstudie in 196 Betrieben zeigen, dass dieses Instrument durchaus zu einer Förderung umweltorientierten Verhaltens, selbst unabhängig von der Handlungsbereitschaft des betrieblichen Entscheiders, beitragen kann. Neben diesem direkten Effekt von Umweltmanagementsystemen, der sich jedoch nicht durchgängig zeigt, findet sich eine signifikante und konsistente Wechselwirkung mit der Handlungsbereitschaft der betrieblichen Entscheider. Mit anderen Worten: Sind betriebliche Entscheider zu umweltförderlichen Maßnahmen bereit, trägt ein Umweltmanagementsystem dazu bei, dass diese Vorsätze auch tatsächlich in betriebliche Maßnahmen umgesetzt werden.