Affiliation:
1. MİLLİ SAVUNMA ÜNİVERSİTESİ
Abstract
Bu çalışma, COVID -19 salgını nedeniyle VUCA dünyasının bir etkisi olarak görev gücünün fizyolojik dengesizliğini ve bunun işletmenin sürdürülebilirliği üzerindeki sonuçta ortaya çıkan etkiyi ele alan stratejik yönergeleri ifade etmektedir. Çalışmada ele alınan “4 temel yetkinlik” yaklaşımı, bir örgütte operasyonel seviye boyunca uygulanmaktadır. Görev gücü hiyerarşisinin tüm seviyeleri arasında bu “4 temel yetkinlik” yaklaşımı örgütlerin zamansal bir ihtiyacıdır. Önerilen “4 temel yetkinlik” yaklaşımı dinamik bir süreçtir; örgütsel çalışma ortamını dönüştürmek için üst yönetimin sürekli desteğini ve inisiyatifini gerektirir. Covid-19 salgınının getirdiği bu süreç, üst yönetimin liderliğinin, çalışanları ile kuruluşun vizyonu arasında açık bir ilişki kurması ve geliştirmesi için en yoğun zamandır. Bu çalışmada geliştirilen yaklaşımın, ölümcül COVID -19 pandemisinden kaynaklanan işgücünün psikolojik sıkıntısını gidereceği ve hafifleteceği dolayısıyla verimlilik ve etkinliği artıracağı değerlendirilmektedir. Örgütsel açıdan zamanın en gerekli ihtiyacı, COVID-19 pandemisinden kaynaklanan iş aksaklıklarını yeniden yapılandırmak amacıyla yenilikçi fikirlerin yanı sıra hayattaki bilinçli değişiklikleri kabul etmek için esnekliği ve uyarlanabilirliği artırmaktır. Çalışanı güvende, rahat, organizasyon için zorunlu hissettirmek, stratejik İK yaklaşımının ana endişesi olmalı ve pandemik duruma karşı insanlar arasında mücadele özelliklerini sağlamalıdır. "4 temel yetkinlik" yaklaşımının her bir "yetkinliğinin" ayrıntılı analizi kavrandığında, yaklaşımın örgüte sağlayacağı faydaların farkına varılacaktır. COVID-19'un etkileri belirli bir son tarih olmaksızın devam etmektedir, bu senaryoda yeni normalliği kabul etmek ve sistemleri işyerlerinde COVID-19 yönetimi ile paralel olarak hazır hale getirmek en mantıklısıdır.
Publisher
Turkish National Defense University
Reference62 articles.
1. Akkermans, J., Richardson, J. ve Kraimer, M. (2020). “The Covid-19 Crisis As A Career Shock: Implications For Careers and Vocational Behavior”, Journal of Vocational Behavior (119), https://doi.org/10.1016/j.jvb.2020.103434 adresinden alınmıştır (10.05.2021).
2. Amaro, S. (2020). Euro zone GDP plunged by a record 12.1% in the second quarter. CNBC. Erişim adresi https://www.cnbc. com/2020/07/31/euro-zone-gdp-q2-2020-as-coronaviruscrisis-hits.html
3. Beno, M. (2018). “Working in the Virtual World – An Approach to the “Home Office” Business Model Analysis”, Ad Alta – Journal of Interdisciplinary Research, 8(1), 25-36.
4. Bierema, L. L. (2020). “Hrd Research and Practice After ‘The Great Covıd-19 Pause’: The Time is Now For Bold, Critical, Research”, Human Resource Development International, 23(4), 347-360.
5. Bisht, S., Chaubey, D. S. and Thapliyal, S. P. (2016). “Analytical Study of Psychological Contract and Its Impact on Employees Retention”, Pacific Business Review International, 8(11).