Intersektorale Kooperationen auf verschiedenen Steuerungsebenen in der kommunalen Gesundheitsförderung von Kindern

Abstract

Zusammenfassung Hintergrund Intersektorale Zusammenarbeit ist eine wichtige Strategie in der kommunalen Gesundheitsförderung von Kindern, bei der Akteure aus verschiedenen Sektoren und auf unterschiedlichen Steuerungsebenen koordiniert zusammenarbeiten. Fragestellung Wie sehen Experten die intersektorale Zusammenarbeit in der kommunalen Gesundheitsförderung (KGF) der Landeshauptstadt Düsseldorf? Material und Methode Es wurden acht Interviews mit Experten geführt, die in der KGF von Kindern in Düsseldorf auf zwei verschiedenen Steuerungsebenen tätig sind. Drei Experten sind der operativen und fünf der strategischen Steuerungsebene zuzuordnen. Die Interviews wurden einer Qualitativen Inhaltsanalyse unterzogen. Ergebnisse Die Experten beschreiben vielfältige positive Aspekte intersektoraler Zusammenarbeit, die die eigene Arbeit bereichern, den Zugang zur Zielgruppe vereinfachen und die Bedeutung des Themas gegenüber Politik und anderen Stakeholdern steigern. Verbesserungswürdig sind die Zusammenarbeit mit den Krankenkassen und die Steuerungsstrukturen. Schlussfolgerungen Die Ergebnisse bekräftigen die Wichtigkeit intersektoraler Zusammenarbeit in der KGF und zeigen Entwicklungsmöglichkeiten auf.