1. Abbasi, Alireza; Kapucu, Naim (2012): Structural Dynamics of Organizations during the Evolution of Interorganizational Networks in Disaster Response. In: Journal of Homeland Security and Emergency Management 9 (1), Article 23.
2. Adelmann, Detlev-Konrad; Meidenstein, Carsten (2020): Die Zivil-Militärische Zusammenarbeit der Bundeswehr (ZMZBw) als Beitrag für erfolgreiches Handeln in Krisensituationen. In: Eva-Maria Kern, Gregor Richter, Johannes C. Müller und Fritz-Helge Voß (Hrsg.): Einsatzorganisationen: Erfolgreiches Handeln in Hochrisikosituationen. Wiesbaden: Springer Gabler, S. 317–329.
3. Apelt, Maja (2014): Organisationen des Notfalls und der Rettung - Eine Einführung aus organisationssoziologischer Perspektive. In: Markus Jenki, Nils Ellebrecht und Stefan Kaufmann (Hrsg.): Organisationen und Experten des Notfalls. Zum Wandel von Technik und Kultur bei Feuerwehr und Rettungsdiensten. Berlin: Lit Verlag Dr. W. Hopf, S. 69–84.
4. Apelt, Maja (2012): Das Militär als Organisation. In: Maja Apelt und Veronika Tacke (Hrsg.): Handbuch Organisationstypen. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S. 133–148.
5. Bédé, Axel; Hofinger, Gesine (2016): Stabsrahmenübungen für Krisenstäbe. In: Gesine Hofinger und Rudi Heimann (Hrsg.): Handbuch Stabsarbeit. Führungs- und Krisenstäbe in Einsatzorganisationen, Behörden und Unternehmen. Berlin, Heidelberg: Springer, S. 243–249.