Abstract
ZusammenfassungDieser Beitrag in der Zeitschrift „Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)“ stellt die Ergebnisse einer Studie zur Rolle und Funktion der Personalentwicklung (PE) im Spannungsfeld zwischen Organisation, Person und Profession vor. Es werden die subjektiven Perspektiven der Praktiker/-innen in den Fokus gerückt und ihre Selbstverständnisse und Handlungsorientierungen vorgestellt. Es zeigt sich, dass sich diese zwischen gegensätzlichen Positionen in Unternehmen bewegen. Diskutiert werden das Kernverständnis der Tätigkeit als Personalentwickler/-in vor dem Hintergrund steigender Anforderungen sowie der Umgang mit Spannungsfeldern durch die PE-Praktiker und der Mehrwert, den eine an Professionen ausgerichtete PE mit sich bringen kann.
Funder
Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
Publisher
Springer Science and Business Media LLC
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