1. Ameln, F. v. (2006). Organisationen in Bewegung bringen. Psychodrama und Soziodrama als systemische Verfahren der Personal-, Team-und Organisationsentwicklung. Organisationsentwicklung, 25(2), 32–39.
2. Ameln, F. v. (2007). Psychodrama in Personalentwicklung und Coaching — Lern-und Veränderungsprozesse mit »Kopf, Herz und Hand« gestalten. In M. Schmid, S. Laske & A. Orthey (Hrsg.), Personal-Entwickeln. Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker (Kapitel 8.33, 116. Ergänzungslieferung Oktober 2007). Köln: Wolters Kluwer. Kompakte Darstellungen der Möglichkeiten von Psychodrama / Drama in Beratung, Training und Coaching.
3. Ameln, F. v. & Kramer, J. (2007). Organisationen in Bewegung bringen. Handlungsorientierte Methoden in der Personal-, Team-und Organisationsentwicklung. Berlin: Springer. Praxishandbuch zu Psychodrama, Soziodrama, Rollenspiel, Planspiel, Outdoor Training, Unternehmenstheater und anderen handlungsorientierten Methoden und ihrer Anwendung in Training und Beratung.
4. Becker, H. & Langosch, I. (1995). Produktivität und Menschlichkeit: Organisationsentwicklung und ihre Anwendung in der Praxis (4.Aufl.). Stuttgart: Enke (380 Seiten). Sehr straffe, aber dennoch differenzierte Darstellung der konzeptionellen Grundlagen und der Praxis der OE.
5. Gellert, M. & Nowak, C. (2007). Teamarbeit, Teamentwicklung, Teamberatung: Ein Praxisbuch für die Arbeit in und mit Teams (3. Aufl.). Meezen: Limmer. (420 Seiten) Ausgezeichnetes Arbeitsbuch für die Teamentwicklung und-beratung mit verständlich aufbereiteten Hintergründen (z. B. zu Rollentheorie oder Gruppendynamik), vielen Übungen, Checklisten und Teilnehmerunterlagen.