1. von Ameln, F., & Kramer, J. (2007a). Organisationen in Bewegung bringen. Handlungsorientierte Methoden in der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung. Berlin: Springer.
2. von Ameln, F., & Kramer, J. (2007b). Wirkprinzipien handlungsorientierter Beratungs- und Trainingsmethoden. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 38(4), 389–406.
3. von Ameln, F. (2009). Handlungsorientierte Trainingsmethoden als Duplizierung organisationaler Wirklichkeiten. Gedanken zur theoretischen Begründung von Outdoortrainings. erleben und lernen, 17(3+4), 4–7.
4. von Ameln, F. (2010). „Erkenne dich selbst.“ Handlungsorientierte Trainingsmethoden als Spiegel organisationaler Wirklichkeiten. Weiterbildung, 21(1), 10–13.
5. von Ameln, F., Gebhardt, R., & Schad, N. (2011). Nachhaltige Personalentwicklung mit handlungsorientierten Methoden. In M. Schmid, S. Laske, & A. Orthey (Hrsg.), Personal Entwickeln. Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker (Kap. 6.96, 149. Ergänzungslieferung Mai 2011). Köln: Wolters Kluwer.