Eine Taxonomie von New Work-Praktiken – Unterschiede in Wirkungsziel und Wirkungsebene-Reference-Cited by-同舟云学术

Eine Taxonomie von New Work-Praktiken – Unterschiede in Wirkungsziel und Wirkungsebene

Published:2023-05-04 Issue:2 Volume:30 Page:213-230
ISSN:1618-808X
Container-title:Organisationsberatung, Supervision, Coaching
language:de
Short-container-title:Organisationsberat Superv Coach

Author:

Schölmerich Franziska,Koch Jan,Schermuly Carsten C.

Abstract

ZusammenfassungViele verschiedene Maßnahmen und Praktiken werden in Unternehmen mit New Work assoziiert. Um an dieser Stelle die Übersichtlichkeit zu verbessern, entwickeln wir eine Taxonomie, in der New Work-Praktiken (NWP) mit Blick auf ihre Wirkungsebene (Organisation vs. Person) und ihr Wirkungsziel (Effizienz vs. Innovation) durch Expert:innen (N = 23) eingeordnet werden. Wir nutzen zudem den angepassten Datensatz des aktuellen New Work-Barometers (N = 530), um Zusammenhänge zwischen der Lokalisierung und der Einsatzhäufigkeit von NWP zu analysieren. Die Ergebnisse zeigen, dass personenbezogene NWP nicht häufiger eingesetzt werden und Unternehmen vor allem NWP einsetzen, die auf Effizienz statt auf Innovation abzielen.

Funder

SRH Hochschulen Berlin GmbH

Publisher

Springer Science and Business Media LLC

Subject

General Medicine

Link

https://link.springer.com/content/pdf/10.1007/s11613-023-00822-6.pdf

Reference22 articles.

1. Bergmann, F. (2004). Neue Arbeit – neue Kultur. Freiburg: Arbor. 6. Aufl. 2017

2. Bowen, F. E., Rostami, M., & Steel, P. (2010). Timing is everything: a meta-analysis of the relationships between organizational performance and innovation. Journal of Business Research, 63(11), 1179–1185.

3. House, R., Rousseau, D. M., & Thomas-Hunt, M. (1995). The meso paradigm: a framework for the integration of micro and macro organizational behavior. Research in Organizational Behavior, 17, 71–114.

4. Koch, J., Drazic, I., & Schermuly, C. C. (2023). The affective, behavioural and cognitive outcomes of agile project management: a preliminary meta-analysis. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 00, 1–29.

5. March, J. (1991). Exploration and exploitation in organizational learning. Organization Science, 2, 71–87.

Cited by 5 articles. 订阅此论文施引文献订阅此论文施引文献，注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献，订阅后可以查看论文全部施引文献

1. „Kollaboratives Arbeiten in der modernen Arbeitswelt“;Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO);2024-03

2. New Work – Old Work: Alte und neue Ungleichheiten am Arbeitsmarkt;Handbuch Armut und soziale Ausgrenzung;2024

3. New Work – Old Work: Alte und neue Ungleichheiten am Arbeitsmarkt;Handbuch Armut und soziale Ausgrenzung;2024

4. Can a creator be exhausted?;Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie;2023-12-04

5. New Work oder Die Dimensionen des Organisierens;Organisationsberatung, Supervision, Coaching;2023-03-15