1. Aeberhard, K.: Strategische Analyse, Bern (1996)
2. Al-Laham, A.: Strategieprozesse in deutschen Unternehmungen – Verlauf, Struktur und Effizienz, Wiesbaden (1997)
3. Ansoff, I., Kirsch, W., Roventa, P.: Dispersed positioning in strategic portfolio analysis, Working Paper No. 80–12 des European Institute for Advanced Studies in Management, zugleich Arbeitspapier des Lehrstuhls für Strategische Unternehmensführung der Universität München, Brüssel und München (1980)
4. Armstrong, J.S., Brodie, R.J.: Effects of portfolio planning methods on decision making. Experimental results. Int. J. Res. Mark. 11(1), 73–84 (1994a)
5. Armstrong, J.S., Brodie, R.J.: Portfolio planning methods: faulty approach or faulty research? A rejoinder to “making better decisions” by Wensley. Int. J. Res. Mark. 11(1), 91–93 (1994b)