Affiliation:
1. KTO KARATAY ÜNİVERSİTESİ
Abstract
Teknolojik girişimciler bir iş fikrini hayata geçirmek istediklerinde gelişmiş bir teknoloji içeren inovatif bir ürüne odaklanmaktadır. Uzun süren araştırma ve geliştirme süreçleri tamamlandıktan sonra, girişimciler pazara sunulmaya hazır bir ürün elde etmektedir. Girişimciler tarafından gelişmiş bir teknolojiye sahip, Ar-Ge sonucu elde edilmiş inovatif bir ürünün ticarileştirme için yeterli olduğuna, pazarda kolaylıkla yer bularak rakiplerine göre fark yaratacağına ve müşteriler tarafından tercih edileceğine inanılmaktadır. Ancak pazara giriş yapıldığında ticarileştirme ile ilgili birçok problem ortaya çıkabilmektedir. Hedef müşterinin belirlenmesinde, rakip işletmelerin analizinde, tedarikçilerin seçilmesinde, dağıtım kanallarının kullanılmasında ve satış hedeflerinin tahminlenmesinde hatalar ve eksiklikler yapıldığı bilinmektedir. Bu nedenle girişimcilerin ticarileştirme aşamasında yaşayabilecekleri problemleri en aza indirebilmesinin yollarından birisi güçlü pazar analizine sahip bir iş planı ile yola çıkılmasıdır. Girişimcilerin iş fikirlerini henüz pazara sunmadan önce, detaylı bir pazar analizi yapılırken izlenebilecek adımların belirlenebilmesi amaçlanmaktadır. Türkiye’de girişimcilere şirketleşme aşamasında finansman desteği sağlayan TÜBİTAK ve KOSGEB ele alınmıştır. Çalışmada iki kamu hibe kurumunun iş planları karşılaştırılmaktadır. Her iki kurumun iş planlarında yer alan pazar analizi bölümlerinde talep edilen veriler karşılaştırılarak sektör ve pazar, müşteri, pazarlama, rakipler ve rekabet, tedarikçi, dağıtım ve satış adımları incelenmiştir. Bu ana başlıklarda girişimcilerin dikkat etmesi gereken unsurlara ilişkin öneriler detaylandırılmaktadır. İş planı hazırlanmasında takip edilmesi gereken adımlara yönelik öneriler verilmektedir.
Publisher
Bursa Technical University
Reference24 articles.
1. Blank, S. (2021, Nisan 11). How to find a market? Use jobs-to-be-done as the front end of customer discovery. [Blog yazısı]. Erişim adresi: https://steveblank.com/2021/11/04/market-definition-its-the-front-end-of-customer-discovery/. Erişim tarihi: 09 Eylül 2023.
2. Chen, C.-J. (2009). Technology commercialization, incubator and venture capital, and new venture performance, Journal of Business Research, 62, 93–103.
3. Choudhury, D. K. ve Gulati, U. (2020). Product attributes based on customer’s perception and their effect on customer satisfaction: the Kano analysis of mobile brands, Decision: Official Journal of the Indian Institute of Management Calcutta, 47, 49-60. doi: 10.1007/s40622-020-00233-x
4. Danna, D. ve Porche, D. (2008). Business Plan: An Entrepreneurial Proposal. The Journal for Nurse Practitioners - The NP Entreprenuer 4, 173-174. doi: https://doi.org/10.1016/j.nurpra.2008.01.014
5. Drejer, A. ve Gudmundsson, A. (2002). Towards multiple product development. Technovation, 22, 733-745.