Aufgaben des Personalmanagements im Rahmen der Internationalisierung der Unternehmungstätigkeit

Abstract

Die Internationalisierung der (deutschen) Unternehmungen hat inzwischen einen erheblichen Umfang erreicht. Den damit verbundenen personalwirtschaftlichen Problemen wird aber zu wenig Aufmerksamkeit gewidmet. Das vorrangige Interesse gilt immer noch dem Auslandseinsatz von (Stammhaus-)Mitarbeitern. Dieser Problemkreis wird vor dem Hintergrund der Internationalisierungsstrategien betrachtet, die auf das E.P.R. G. -Schema Perlmutters zurückgehen und den relevanten Kontext sehr stark verkürzen. Hier soll deshalb deutlich gemacht werden, daß die Berücksichtigung der Umwelt für personalwirtschaftliche Entscheidungen eine besondere Bedeutung hat und sich die unternehmungsinternen Rahmenbedingungen differenzierter darstellen, als die strategieorientierte Sichtweise auf den ersten Blick vermuten läßt. Außerdem wird aufgezeigt, daß von einer Internationalisierung nicht nur einige wenige Führungskräfte, sondern große Teile des Personals betroffen sind und deshalb nahezu die gesamte Bandbreite personalwirtschaftlicher Aufgaben in integrativer, aber auch situativ differenzierter Form gelöst werden muß.