Évaluation du potentiel de ressources communautaires en santé mentale

Abstract

Objectifs: Dans le cadre d'une réflexion sur l'organisation régionale des services de santé mentale, décrire et évaluer un modèle parallèle de services de santé mentale non professionnels de type centre de jour. Méthodologie: Sujets étudiés: 129 d'un échantillon stratifié de 3 organismes communautaires d'une sous-région surtout urbaine du Québec. La collecte des données s'est faite en plusieurs étapes auprès de 3 types de répondants: l'usager, l'équipe clinique et l'organisme communautaire. Outils: le GAS, le MRSS et un questionnaire visant à établir un profil sociodémographique, un profil de santé (diagnostic, médicaments, hospitalisations, suivi externe), et l'EDBES qui évalue la présence ou l'absence du besoin de 25 services de santé mentale et l'utilisation de ceux-ci au cours du dernier mois. Résultats: Les usagers sont majoritairement des personnes souffrant de troubles graves et persistants. Les organismes communautaires répondent à 40% des besoins. Conclusion: Les 3 organismes jouent un rôle prépondérant au sein des services. On pourrait toutefois améliorer leur apport en accroissant d'une part les subventions allouées, afin de les doter d'un personnel stable et de prolonger les heures d'accueil, et d'autre part, augmenter la coordination, ainsi que la coopération avec les équipes cliniques traitantes.