La négociation commerciale Cadre théorique et Synthèse

Author:

Jolibert A.1,Velazquez M.2

Affiliation:

1. Professeur agrégé à l'Université des Sciences sociales de Grenoble, Ecole supérieure des Affaires

2. Etudiant doctoral à l'Université des Sciences sociales de Grenoble, Ecole supérieure des Affaires

Abstract

Cet article a pour objectif d'effectuer une synthèse sur la négociation commerciale, à partir des études empiriques déjà effectuées. Celles-ci sont analysées au moyen d'un cadre intégrateur et explicatif des résultats de la négociation. Ceux-ci dépendent de facteurs généraux précédant la négociation (culture, caractéristiques de l'entreprise et du négociateur), de conditions particulières précédant la négociation (objet de la négociation, rapports de force), de conditions existantes lors du déroulement de la négociation (nombre de participants, parties prenantes, audiences, temps, contexte physique), des stratégies et tactiques suivies pendant la négociation.

Publisher

SAGE Publications

Subject

Industrial and Manufacturing Engineering,Polymers and Plastics,History,Business and International Management

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1. Business E-Negotiation;Advances in Marketing, Customer Relationship Management, and E-Services;2024-02-19

2. Les compétences clés du négociateur en situation de vente complexe;Management & Avenir;2018

3. La négociation interculturelle : défi des approches concurrentes et diversité des paradigmes;Question(s) de management;2017

4. Power Assymmetry in Negociation: A Study of Perceveid Power Differential and Cognitive Differentiation;Recherche et Applications en Marketing (English Edition);2011-03

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