Abstract
Статья посвящена формированию системного подхода к управлению развитием персонала на микроуровне с зависимости от изменения факторов внешней и внутренней хозяйственной среды, а также учета инициаторов развития. Предложена систематизация алгоритмов организации процессов развития работников на микроуровне на основе идентификации состояния внешней и внутренней среды, а также соотношения фактических качественных характеристик персонала относительно востребованных, которые в совокупности обусловливают методы управляющих воздействий. Обоснованы варианты алгоритмов управления развитием кадров.
The article is devoted to the formation of a systematic approach to the study of personnel development at the micro level, depending on changes of the factors in external and internal environment, as well as taking into account the mutual interests of the parties. A systematization of algorithms for organizing the processes of employee development at the micro level is proposed based on the identification of the state of the external and internal environment, as well as assessing the actual state of the qualitative characteristics of the personnel with respect to demand, which together determine the methods of control actions. Variants of control actions algorithms are substantiated.
Publisher
Bashkir Academy of Public Administration and Management under the Head of the Republic of Bashkortostan