Politiques de rage et narcissisme malin1

Author:

Lane Jodi M.1,Kent Stephen A.2

Affiliation:

1. Étudiante à la maîtrise, Département de sociologie, Université d’Alberta

2. Professeur, Département de sociologie et Département d’études religieuses, Université d’Alberta

Abstract

Dans cet article, le trouble de la personnalité connu sous le nom de « narcissisme malin » est présenté. Ce concept est par la suite utilisé pour expliquer la création, par le dirigeant d’un groupe, de politiques organisationnelles destinées à contrer les personnes qu’il considérait comme ennemies, mettant en évidence la rage narcissique à l’oeuvre. Notre argument est examiné à la lumière d’une étude de cas dans laquelle il est démontré que le dirigeant a tenté de discréditer les détracteurs du groupe, transposant sa rage narcissique dans des politiques organisationnelles que des membres loyaux adoptaient pour lui. À l’aide d’observations psychologiques de la personnalité du chef et, par la suite, en démontrant comment celle-ci est à la source de politiques et d’actions socialement déviantes, nous espérons encourager les criminologues à examiner d’autres groupes en appliquant des théories semblables.

Publisher

Consortium Erudit

Subject

Law

Reference117 articles.

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