1. Comme suite à notre étude, nous considérons que la théorie de la
gouvernance multiscalaire devrait être étudiée davantage comme une théorie explicative
de la gouvernance en tourisme autochtone. Le modèle que nous proposons pourrait servir à
mieux comprendre la multiscalarité du territoire et du pouvoir qui caractérise souvent
la gouvernance dans les destinations touristiques autochtones. Nous estimons que ce
modèle de gouvernance multiscalaire pourrait s’appliquer à Siwa, ainsi qu’à d’autres
territoires autochtones dont les contextes politique et socioculturel ressemblent au cas
siwien.
2. Bache, Ian et Matthew Flinders, 2004, « Themes and Issues in
Multi-level Governance », dans Ian Bache et Matthew Flinders (dir.),
Multi-level Governance
, Londres, Oxford University Press, p. 1-16.
3. Beaumont, Narelle et Dianne Dredge, 2010, « Local Tourism Governance:
A Comparison of Three Network Approaches »,
Journal of Sustainable Tourism
, vol. 18, n
1, p. 7-28.
4. Blaser, Mario, Harvey A. Feit et Glenn Mcrae, 2004, « Indigenous
Peoples and Development Processes: New Terrains of Struggle », dans Glenn McRae et
Mario Blaser (dir.),
In the Way of Development: Indigenous Peoples, Life
Projects and Globalization
, Londres, Zed Books, p. 1-25.
5. Bottazzi, Patrick, 2006, La gouvernance des
aires protégées et des territoires tsimane’ en Amazonie bolivienne. Genèse des
organisations autochtones et processus de décentralisation, Montpellier, Institut
universitaire d’études du développement.