Gestion favorable à la conciliation travail – vie personnelle : illustration d’une utilisation de la méthodologie de la théorisation enracinée

Author:

Khouiyi Al-Hassania

Publisher

Consortium Erudit

Reference40 articles.

1. Assibat, N., Blanche, B., Janvier, E., & Monnier, C. (2014). Les déterminants de l’engagement des managers de proximité. Université Paris-Dauphine.

2. Bareil, C. (2004). Gérer le volet humain du changement. Montréal : Transcontinentales.

3. Bareil, C., Charbonneau, S., & Baron, A. (2016). Voyage au coeur d’une transformation organisationnelle. JFD Éditions.

4. Bareil, C., & Savoie, A. (1999). Comprendre et mieux gérer les individus en situation de changement organisationnel. Revue de gestion HEC Montréal.

5. Bénet, N., Deville, A., & Ventolini, S. (2020). Les pratiques de gestion : un positionnement équivoque autour des valeurs de proximité. Dans A. Deville (Éd.), Valeurs coopératives et nouvelles pratiques de gestion (pp. 51-72). EMS Éditions.

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