Agir projectif, action collective et autonomie

Author:

Brechet Jean-Pierre1,Desreumaux Alain2

Affiliation:

1. IEMN-IAELaboratoire d’Economie et de Management de Nantes-Atlantique (LEMNA), Université de Nantes, Chemin de la Censive du Tertre, BP 62232, 44322 Nantes, Cedex 3, France

2. Laboratoire d’Economie et Management de Lille (LEM), IAE, Université de Lille 1, 104 avenue du Peuple Belge, 59043 Lille Cedex, France

Abstract

Une théorie de l’action collective ne peut délaisser la question de l’émergence et de l’autonomie des collectifs. On mesure pourtant que les théories de l’entreprise dominantes dans le champ gestionnaire n’abordent pas directement cette question. Cette insuffisance plaide pour une théorie de l’action collective fondée sur le projet, ou project-based view, et la reconnaissance d’un agir projectif. La prise en compte des projets des acteurs à l’échelle individuelle et à l’échelle collective permet de revenir sur la question d’une théorie de l’action collective pertinente pour les sciences de gestion.

Publisher

Consortium Erudit

Subject

General Medicine

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