Affiliation:
1. Equipe d’Accueil du CREGO EA 7317, IAE Dijon Université de Bourgogne, Dijon, France
Abstract
Cette recherche s’intéresse à l’existence d’une dynamique d’innovations stratégiques. Elle est étudiée au travers de l’innovation-valeur (Kim et Mauborgne, 2005) dans le cas de la fédération internationale de pentathlon moderne (UIPM). Cette instance doit innover pour assurer sa survie face à ses principales parties prenantes, le Comité International Olympique (CIO) et ses clients, les pratiquants. L’étude de cas permettra de tester l’existence d’une dynamique d’innovations stratégiques.
Reference48 articles.
1. Ansoff, Igor (1968). Stratégie du développement de l’entreprise, Paris, Editions Hommes & Techniques, 287 p.
2. Becker, Markus C. (2004). « Organizational routines : A review of the literature », Industrial and Corporate Change, Vol. 13, N° 4, p. 643–677.
3. Becker, Markus C.; Knudsen, Thorbjørn (2005). « The role of routines in reducing pervasive uncertainty », Journal of Business Research, Vol. 58, N° 6, p. 746-757.
4. Birkinshaw, Julian; Hamel, Gary; Mol, Michael J. (2008). « Management innovation », Academy of Management Review, Vol. 33, N° 4, p. 825-845.
5. Birkinshaw, Julian (2010). Reinventing management, Chichester, John Wiley & Sons Ltd, 289 p.