Du porteur de projet à l’entreprise sociale : un parcours entrepreneurial atypique ?-Reference-Cited by-同舟云学术

Du porteur de projet à l’entreprise sociale : un parcours entrepreneurial atypique ?

Published:2019-07-16 Issue:2 Volume:32 Page:57-83
ISSN:1918-9699
Container-title:Revue internationale P.M.E.
language:
Short-container-title:ipme

Author:

Boughzala Yasmine¹,Rhodesly Dhouha¹,Chouki Mourad²³

Affiliation:

1. Institut supérieur de gestion, Université de Tunis, 41, rue de la Liberté, Cité Bouchoucha, 2000 Le Bardo, Tunisie

2. La Rochelle Business School Excelia Group, 102, rue de Coureilles, Les Minimes, 17024 LA ROCHELLE CEDEX 1, France

3. CERIIM – Centre de Recherche en Intelligence et Innovation Managériales

Abstract

Cet article propose d’analyser le parcours entrepreneurial des entrepreneurs sociaux, de leur vécu à la gestion de leur entreprise. Au-delà des motivations et des passions qui les animent dans leur quête de création de valeur sociale, nous mettons en avant les différentes compétences nécessaires pour structurer et gérer leurs entreprises sociales. Afin de répondre à l’objectif principal de cette étude, une démarche fondée sur des entretiens semi-directifs exploratoires a été adoptée auprès de dix entrepreneurs sociaux de la région lyonnaise (France). Les résultats ont permis de discuter deux points essentiels : la nature des outils mobilisés dans la gestion de l’entreprise sociale et le type des compétences de l’entrepreneur social pour mener à bien son projet.

Publisher

Consortium Erudit

Reference71 articles.

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