Author:
Минева Оксана Карловна,Полянская Элина Викторовна
Abstract
Введение. Высокая скорость технического прогресса настоятельно требует смены традиционной модели образования в сторону модели, отвечающей вызовам пролога цифровой эпохи трансформации университетского сообщества. В рамках традиционной модели образования из-за существующего «разрыва» связи с реальным сектором экономики и рынком инноваций выпускники в момент входа на рынок труда становятся аутсайдерами процесса трудового рекрутинга. Во многом это происходит вследствие того, что существующая парадигма восприятия преподавателя как ретранслятора, основной ролью которого выступает передача явных знаний обучающимся, в XXI веке – веке цифровой реальности становится ущербной. Основная добавленная стоимость формирования квалифицированного специалиста приходится на предприятия реального сектора экономики. Преподаватель, не продуцирующий нового научного знания и оторванный от происходящей технологической революции в реальном секторе экономики, становится естественным барьером формирования квалифицированного специалиста. Врожденная цифровая грамотность поколения Z и их потомков плавно изменит образовательную архитектуру университета будущего, переводя обучение дисциплин общего профиля подготовки направлений бакалавриата и магистратуры в цифровую образовательную среду и подменяя традиционную роль провайдера преподавателя машинам с искусственным интеллектом.Результаты и обсуждение. Предложена модель «Университет 4.0» версия 2, ориентированная на смещение акцентов взаимодействия всех участников образовательного процесса в сторону формирования в университетских стенах Уникального специалиста, подготовкой которого занимается Исследователь – инноватор, выступающий фронтиром передовых технологий. В рамках заявленной модели университет становится центром пространства внедрения инноваций и развития территорий, системой порождения нового бизнеса, новых рынков, высокотехнологичных рабочих мест. Заключение. Анонсируемый сегодня отход от уровневого образования «бакалавриат – магистратура» и модели «2+2+2» носит дискуссионный характер и будет, несомненно, растянут во времени. Вместе с тем предложенная авторами модель может быть переложена на специалитет, когда на первых трех курсах формируется базовый специалист, а на старших – уникальный.
Introduction. The high speed of technological progress requires changes in the traditional model of education towards a model that addresses the challenges of the prologue digital era of the university community transformation. Within the traditional model of education, graduates become labor recruitment outsiders when they enter the labor market due to the existing divide between the real economy and the innovation market.This is largely due to the fact that the existing paradigm of perceiving the educator as a “talking head”, whose main role is to transfer explicit knowledge to students, is becoming flawed in the 21st century. The main added value in the formation of a qualified professional falls on the real economy enterprises. An educator that does not produce new scientific knowledge and is out of touch with the ongoing technological revolution in the real economy becomes a natural barrier to the formation of a qualified professional.The innate digital literacy of Generation Z and their descendants will seamlessly change the educational architecture of the university of the future, transferring the teaching of general Bachelor and Master’s degree courses into the digital educational environment and replacing the traditional teacher with artificial intelligence.Results and discussion. Within the framework of this article, the authors propose a model of the University 4.0 Version 2, focused on shifting the emphasis of interaction between all participants of the educational process towards intra-university formation of a Unique Professional, who is trained by a Researcher – an innovator acting as a frontier of advanced technologies. Within the framework of the declared model, the university becomes the center of the space for introduction of innovations and regional development, a system of new business generation, new markets and high-tech jobs.Conclusion. The departure announced today from the “bachelor–master’s degree” level of education and the “2+2+2”, is of a debatable nature and will undoubtedly be stretched over time. At the same time, the model proposed by the authors can be shifted to a specialty, when a basic specialist is formed in the first three courses, and a unique one is formed in the senior ones.
Publisher
Tomsk State Pedagogical University
Subject
General Materials Science
Reference21 articles.
1. Маниковская М. А. Цифровизация образования: этический аспект // Проблемы высшего образования. 2019. № 1. С. 35–38.
2. Fallis G. Multiversities, Ideas, and Democracy. 2nd ed. Toronto, ON, Canada: University of Toronto Press, 2007.
3. Müller-Christ G. Nachhaltigkeitsforschung in einer transzendenten Entwicklung des Hochschulsystems–Ein Ordnungsangebot für Innovativität // Innovation in der Nachhaltigkeitsforschung: Ein Beitrag zur Umsetzung der UNO Nachhaltigkeitsziele / Leal Filho, W., Ed. Springer: Berlin/Heidelberg, Germany, 2017. P. 161–180.
4. Kerr C. The Uses of the University. With a New Chapter and Preface. 5th ed. Cambridge, MA, USA: Harvard University Press, 2001.
5. Giesenbauer B., Tegeler M. The Transformation of Higher Education Institutions Towards Sustainability from a Systemic Perspective // Universities as Living Labs for Sustainable Development / Leal Filho, W., Salvia, A.L., Pretorius, R.W., Brandli, L.L., Manolas, E., Alves, F., Azeiteiro, U., Rogers, J., Shiel, C., Do Paco, A., Eds. Cham, Germany: Springer International Publishing, 2020. P. 637–650.
Cited by
2 articles.
订阅此论文施引文献
订阅此论文施引文献,注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献,订阅后可以查看论文全部施引文献